1986
Erste Schritte
Willkommen im Jahr 1986, dem Jahrzent in dem, Manfred und Anna Kainz den Unternehmensteil Werkzeughandel der Firma Hausensteiner GmbH in Graz inklusive der Vertretung für Plansee TIZIT Werkzeuge, übernommen haben. Das Portfolio besteht aus Handel mit HSS Werkzeugen und Wendeschneidplatten, punktuell werden technische Beratungen durchgeführt.
1987
Produktion von Sonderwerkzeugen
Gemeinsam mit Michael HAUSENSTEINER und Josef PANZENBÖCK wird die DI Weber GmbH für die Produktion von Sonderwerkzeugen gegründet
1989
Generalvertretungen
In der Folge erlangt die DI Weber Gmbh die Generalvertretung für zahlreiche namhafte Werkzeughersteller: HAM, STRASMANN, TOSHIBA TUNGALOY, BECKER DIAMAND, POLYTOOL und BOSS
AS 400 wird als Warenwirtschaftssystem eingesetzt.
1992
Neuer Fertigungsstandort
Mit dem Ankauf einer Wasserwiederaufbereitungsanlage in Voitsberg werden die Weichen für ein Schleifcenter neu gestellt.
1996
Firmengründung in Ungarn
Gemeinsam mit der HAUSENSTEINER GMBH, HARTMETALLWERKZEUGFABRIK Andreas Maier GmbH, MAPAL Präzisionswerkzeuge Dr. Kress KG und Dr. Peter Látrányi wird die HTCM (Hungarian Tool Consulting & Management Ltd.) gegründet.
Erstes Toolmanagement Level 5 (Kosten pro Teil - Verrechnungsmodell für Werkzeuge) wird in Szengotthárd in Ungarn umgesetzt.
Es wird nicht mehr der Bohrer sondern die Bohrung verkauft.
Die Qualifikation der MitarbeiterInnen erfolgt groß Teils über Learnlink.
1997
Gründung der Marke TCM
Die DI Weber GmbH und die Hausensteiner GmbH werden zusammen geführt und die neu gegründete Marke TCM GmbH (TOOL CONSULTING & MANAGEMENT) entsteht.
1998
Auf dem Weg Nach oben
Die Gründung der TCM International Tool Consulting & Management GmbH mit Sitz in Graz und Büros in Koblenz und Györ/Ungarn, sowie der TCM Polska in Polkowice folgt.
2003
Die Expansion geht weiter
Innerhalb nicht einmal eines Jahres entsteht 2003 das Technologie- und Entwicklungszentrum als Kooperation der Gemeinden Stainz, Georgsberg und St. Stefan mit TCM und der Firma Peters GmbH und wird zum neuen Firmensitz von TCM.
Es wird ein KPI Modell (Key Performance Indicator - Kennzahlen) entwickelt, bei 1:1 Verrechnung von Werkzeugen.
Ein TCM eigenes Ausbildungsprogramm für CNC SchleiferInnen wird ins Leben gerufen.
Mit der TCM eigenen Software "Praxis" wird eine Wissensdatenbank geschaffen.
2006
Neues Kapitel in der Unternehmensgeschichte
Mit der Übernahme der gesamten Bereiche Toolmanagement, Werkzeugbau und Werkzeugschleiferei für den Opel Standort Bochum schlägt TCM im Juli 2006 ein neues Kapitel in der Unternehmensgeschichte auf. 108 MitarbeiterInnen von Opel wurden übernommen.
2008
TCM als Solution Provider
Um Kunden ein möglichst breites Leistungsspektrum anbieten zu können, stellt sich TCM in diesen Jahren noch breiter auf:
Firma Achterberg GmbH und TCM Systems werden in die TCM Gruppe eingegliedert.
- 16 Geschäftsfelder unter anderem Messmittel- und Fluid Management
- Anlagenbau
- Mit Hilfe von Toolbase (Ausgabesysteme der Achterberg GmbH) entsteht der TCM Service Level 3.
2012
Der technologieorientierte Tool Manager
Es werden die Tool Management Analysen perfektioniert und das Geschäftsmodell Tool Management Level 6 (Produktivität) ins Leben gerufen.
2014
Der Wandel in der Produktion setzt ein - TCM der Technologiepartner
In den Jahren von 2013 bis 2017 ändert TCM die Unternehmensphilosophie und mit der neuen „Strategie2018“ wird der Schritt in die Zukunft gesetzt. „Digitalisierung, SMART PRODUCTION, INDUSTRIE-4.0, E-MOBILITY,“ sind die Schlagworte der Politik. TCM forciert Forschung und Entwicklung mit Partnern aus der Industrie, den Universitäten und weltweiten Forschungseinrichtungen.
TCM intern wird die Digitalisierungswelle mit einem neuen ERP System (SAP), einem neuen Intranet (Aeneis), der Werkzeugmanagement Software (WinTool), der Werkzeugausgabe Software ATMS (Toolbase) und dem TCM Cockpit (Managementauswertungen) Rechnung getragen.
2015
Das Management wird modernisiert
Ein modernes Managementsystem mit jungen Führungskräften unterstützt den bisherigen und allein agierenden Geschäftsführer. 5 Executive Manager fokussieren sich auf ihre Aufgaben.
2018
Schwerpunkt Smart Machining
Menschen + Technik + System + IKT = SMART MACHINING
Der Mensch steht bei TCM nach wie vor im Mittelpunkt.
Die Spiegelung der Analogen Welt in die Digitale Welt führt von der Prozesskompetenz zur digitalen Intelligenz und sorgt für eine höhere Wettbewerbsfähigkeit der TCM Gruppe.
2020
Werkzeugdaten – das Öl der Zukunft!
Die Basis für eine erfolgreiche Digitalisierung sind 100%ige Werkzeugstammdaten. Mit Hilfe des TCM Tooltracers werden die Stammdaten aus unterschiedlichsten Quellen einheitlich und absolut fehlerlos verwaltet.
Mit seiner Hilfe kann die Performance aller ihrer Digitalisierungsbausteine (wie zB. Toolbase und WinTool) voll genutzt werden.
Damit schaffen wir die Voraussetzung für eine funktionierende, vernetzte Produktion.
Industrie 4.0, wir sind bereit!
2022
Führungswechsel bei TCM International: Markus Temmel folgt Manfred Kainz als CEO
Nach 36 Jahren an der Spitze des Unternehmens zieht sich Manfred Kainz aus der Geschäftsführung zurück und führt zukünftig den Vorsitz in der Gesellschafterversammlung. Markus Temmel, bis dato COO des Unternehmens, übernimmt dessen Funktion als CEO.